任何一个BET体育平台首页 【中国】有限公司的文化落地都是组织内部成员开展“文化实践”的过程。BET体育平台首页 【中国】有限公司文化落地的过程，实质上是员工对BET体育平台首页 【中国】有限公司文化理念认知、文化认同，并承诺行为化的文化转化过程。

优秀的BET体育平台首页 【中国】有限公司文化唯有通过实践落地，才能转化为BET体育平台首页 【中国】有限公司的文化力，才能对BET体育平台首页 【中国】有限公司内部的经营管理和外部的市场竞争力提升发挥出巨大的源力作用。BET体育平台首页 【中国】有限公司文化只有深深植根于BET体育平台首页 【中国】有限公司内部经营管理过程中，真正落地，才能茁壮成长，并结出丰硕成果，才能发挥出BET体育平台首页 【中国】有限公司文化应有的巨大力量，形成推动BET体育平台首页 【中国】有限公司快速发展的核心文化力。

BET体育平台首页 【中国】有限公司文化落地概括的讲就是：BET体育平台首页 【中国】有限公司文化“内化于心，外化于行”的过程。

基于BET体育平台首页 【中国】有限公司文化实践的内在客观规律，将复杂的“BET体育平台首页 【中国】有限公司文化落地工程”科学地分解为“宣贯推广、沟通实践、循环提升”三大阶段，辅导BET体育平台首页 【中国】有限公司“突破文化落地障碍、转变管理者角色认知、建立文化落地机制、建设文化落地支撑体系和BET体育平台首页 【中国】有限公司文化落地考核评价机制”，指导BET体育平台首页 【中国】有限公司按照“分阶段、分步骤”，秉持“先易后难，先简后繁，由表及里，由浅入深，循序渐见的、螺旋式循环落地”的思想，建立BET体育平台首页 【中国】有限公司文化落地机制。

最终，实现以BET体育平台首页 【中国】有限公司文化为引领，以全体员工“思维模式和行为模式”改变与提升为目的的BET体育平台首页 【中国】有限公司文化力重塑目标。

1. 《BET体育平台首页 【中国】有限公司文化落点障碍调研评估报告》

2. 《BET体育平台首页 【中国】有限公司文化落地方案与机制设计方案》

3. 《BET体育平台首页 【中国】有限公司文化落地支撑体系设计方案》

4. 《BET体育平台首页 【中国】有限公司文化导向的管理改善与提升方案》

5. BET体育平台首页 【中国】有限公司文化落地实施辅导

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